PROGRAMA DE GOBIERNO

EL EQUIPO DE ARMANDO SALETTI PRESENTA SU
PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL PARA EL MUNICIPIO DIEGO BAUTISTA URBANEJA (LECHERIA) PERIODO 2008-2012


…con visión de futuro

URBANEJA DECIDE presenta el siguiente PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL denominado “Un Proyecto para Lechería”, el cual refleja el pensamiento y acción de Armando Saletti y su equipo de gobierno, integrado por vecinos sin ninguna tendencia política partidista, que tendrá un modelo de gestión basado en la concertación y participación ciudadana en donde se fortalezca la cultura cívica y el liderazgo democrático, con el fin de alcanzar unos grandes objetivos y compromisos a corto, mediano y largo alcance en base a la eficiencia y eficacia para el fortalecimiento de una ciudad más culta, más productiva y, socialmente, más justa.

URBANEJA DECIDE, es un movimiento vecinal que nace a consecuencia de la incapacidad mostrada por los gobiernos municipales que han mandado, desde su creación hasta la actualidad, en nuestro Municipio. Estamos hablando de ejercer un mandato que plantee la necesidad de acometer y resolver problemas estructurales y que, además, se pueda hacer acompañar de un cambio y una maduración institucional que garanticen su vialidad con establecimiento de prioridades. Es necesario dejar de lado la ausencia de planes, la improvisación, la incompetencia y la falta de atención al vecino, en otras palabras, es necesario frenar la incapacidad, la demagogia, el nepotismo y el narcisismo por la honestidad, la eficacia, la eficiencia y la responsabilidad para generar la confianza del ciudadano hacia sus autoridades civiles. Debemos elegir un Gobierno Municipal que desee trabajar por y para la ciudad sin descuidar nuestros objetivos nacionales, un Gobierno Municipal que presente una amplia Gerencia Administrativa para alcanzar unos grandes objetivos y compromisos, repetimos, a corto, mediano y largo alcance.

Estamos claros en que el bienestar de una sociedad debe ser construido con el concurso y participación de todo su conglomerado de habitantes y gobernantes. Pero, ¿Qué ocurre cuando uno de esos componentes, básicos para lograrlo, falta? La respuesta es muy sencilla: Miremos nuestro entorno y reflexionemos … ese es el resultado.

OBJETIVO

El objetivo de nuestro Programa de Gobierno Municipal es generar un modelo de gestión basado en la concertación y participación ciudadana, que posesione a Urbaneja como un Municipio líder y modelo de gestión municipal. Este futuro gobierno local generará condiciones y oportunidades para que los ciudadanos alcancen el más alto nivel en la calidad de vida, en una ciudad moderna, confortable, saludable y segura, donde el desarrollo se promueva de manera integral y sustentable; aprovechando permanentemente las potencialidades locales para el comercio y el turismo de alta calidad, en armonía con las zonas residenciales.

Esta futura administración no inventara nada, todo esta inventado. Lo que ara es adaptar principios aplicados en gobiernos municipales, nacionales y extranjeros, que han logrado una amplia calidad de Gerencia Administrativa. Esta Gerencia se transforma en el mejor manejo de los recursos municipales, el mejor comportamiento de funcionarios públicos y la mejor participación de ciudadanía en general.

Veamos cuales son estos principios que serán la base de nuestro próximo Gobierno Municipal:

1.- Inversión de los recursos públicos con probidad. Con el fin de lograr mayores resultados se debe lograr el diseño de un Presupuesto Municipal participativo, inclusivo, democrático y práctico que se oriente al futuro, con el fin de que los vecinos participen en las tomas de decisiones sobre las obras y proyectos que los afectan directamente. Los Concejos Comunales y las Asociaciones de Vecinos, debidamente constituidos, jugarán un papel muy importante como órganos contralores de la inversión pública municipal.

2.- Cooperación planificada entre todos los entes públicos y privados con el fin de realizar obras en conjunto que beneficien a la comunidad.

3.- Validar públicamente acciones y propuestas. Cuando no se licitan las obras, no se dan a conocer los proyectos o los montos de los contratos, las condiciones de ejecución de los mismos y tampoco se permite que la comunidad les pueda hacer un seguimiento a lo que hacen, para evaluar la calidad y den su conformidad con lo proyectado, estamos claramente en presencia de un componente que da pie a la corrupción. Por tal razón, con el fin de evitar que este flagelo se apodere de nuestro gobierno, trabajaremos fuertemente en validar públicamente acciones y propuestas. La rendición quincenal de la ejecución presupuestaria, con el uso de la tecnología, es una promesa que hago a la comunidad; de esta manera, les garantizo una gestión transparente en la que los recursos obtenidos, por vía impositiva, serán administrados con eficiencia y eficacia.

4.- Continuidad de gestión. No dar continuidad a cualquier obra realizada por un Gobierno anterior es un componente de corrupción e ineficiencia del gobierno entrante y una de las mayores fallas de cualquier gestión pública.

El político, con visión de futuro, debe entender que, por más malo y corrupto que el gobierno anterior haya sido, no todo lo realizado por este lo es, por tal razón, cuando tomemos las riendas municipales daremos continuidad a toda obra que beneficie a la colectividad.

¿Qué es Un Proyecto Para Lechería?


Como hemos señalado líneas arriba es nuestro Programa de Gobierno Municipal. Un Proyecto para Lechería no ha sido concebido de la noche a la mañana, es decir, no es una copia de algún otro Programa de Gobierno para un efecto netamente electoral. Esta inquietud nos llevo años plasmarla y, a partir de visiones de futuro, se identificaron cinco (5) prioridades que nos ayudarán a elevar la calidad de vida de nuestra ciudad. Se buscó precisar lo deseado mediante indicadores de logro, de impacto, de manifestaciones y experiencias ya logradas en otras ciudades como por ejemplo la ciudad de Miraflores en Lima, Perú; Bogotá en Colombia; Chacao, Baruta, Barquisimeto y Maracaibo en nuestro país.

Si combinamos la voluntad con la formulación y desarrollo de políticas, como las que vamos a explicar más adelante, produciremos resultados tangibles y no fantasías.

Veamos cuales son estas prioridades, las mismas que presentaremos de acuerdo a la importancia considerada por todos los grupos que participaron en su confección:

1.- Cultura Ciudadana.
2.- Medio ambiente, áreas de recreación, ornato, deporte, Centro Cultural.
3.- Límites territoriales, vialidad, transporte y servicios públicos.
4.- Control de construcción, viviendas.
5.- Seguridad.

1.- CULTURA CIUDADANA


El Programa denominado “Cultura Ciudadana”, no es otra cosa más que “un conjunto de programas y proyectos cuyo fin es fomentar la convivencia ciudadana mediante un cambio de conducta consistente”. ¿Qué significa esto? Qué un cambio radical en la manera de pensar y actuar de los ciudadanos, hace posible crear un equilibrio entre el bienestar del ciudadano y el de la ciudad, por lo tanto, tenemos que dejar de sancionar más para educar más.
Mediante mensajes intensos sobre los objetivos de la ley y las medidas destinadas a lograr su cumplimiento, el programa buscara que haya una mayor armonía entre la moral, la ley y la cultura que, como sabemos, regulan el comportamiento humano. Al haber una mayor armonía en estos tres componentes “la modificación consciente de los hábitos y creencias de la colectividad puede llegar a ser un componente crucial de la gestión pública y de la agenda común del Gobierno y de la sociedad civil”.

El padre de este Programa es Antanas Mockus, el muy creativo y exitoso ex Alcalde de Bogotá, quien define el concepto de un buen Alcalde así: “es aquel gerente que sabe focalizar bien los problemas y aprende a enseñar las soluciones”.

Los niños son la base de la reconstrucción de una ciudad, toda vez que los más pequeños son los mejores educadores de los adultos y en ellos va dirigido nuestro Programa. Los jóvenes de Lechería son, por la naturaleza de las familias de las cuales proceden, unos futuros líderes empresariales, políticos, sociales, etc., es decir, serán los futuros conductores de algunos segmentos de la sociedad, de allí que contribuir a la formación ciudadana de nuestros jóvenes es una tarea de dimensión que impulsará cambios positivos en nuestra cultura.

2.- MEDIO AMBIENTE, DEPORTE, ÁREAS DE RECREACIÓN, ORNATO Y CENTRO CULTURAL


MEDIO AMBIENTE


Urbaneja tiene una superficie de 18 kilómetros cuadrados y, lamentablemente al igual que en otras áreas, ningún gobierno municipal ha tenido una política coherente en materia ambiental. No hay que hablar mucho ya que el resultado de dicha inoperancia la vemos y olemos a simple vista. El Municipio cuenta con una Ordenanza denominada “Control y Preservación del Medio Ambiente” de fecha 19 de noviembre de 2002, la cual es letra muerta.

El presente PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL tiene como objeto crear una Dirección de Ecología y Medio Ambiente, integrada por diferentes profesionales conocedores de la materia, cuyo fin será desarrollar los principios y establecer las disposiciones que regularan la gestión de la protección del ambiente y la cooperación con otras instituciones, nacionales y extranjeras, en el saneamiento ambiental para el logro de una mejor calidad de vida de nuestra población.

Crearemos nuestro propio Vivero Municipal, con el fin de llevar una política de arborización de todas las calles, avenidas, parques y plazas de la ciudad mediante la implementación de dos programas a las cuales denominaremos “Programa de Corredores Verdes” y “Programa Adopte un árbol”.

Como no podemos tener una política de exterminio de animales indefensos, dada nuestra amplia sensibilidad para con estos, implementaremos un Programa de Protección Animal en donde debe hacerse énfasis en los aspectos preventivos de la atención medico-veterinaria y un diagnóstico de la población animal en general, sin distinción, que permita la implementación de programas específicos destinados a su atención integral de salud y, por ende, a la prevención de zoonosis en la población humana.

Los focos contaminantes a erradicar a corto y mediano plazo, son los siguientes:

1.- El saneamiento de todos los canales de navegación del Complejo Turístico El Morro, en base al mantenimiento de las Estaciones de Bombeo. El Municipio contara con un taller para el mantenimiento preventivo y continuo de los motores, válvulas y tuberías de presión. Igualmente, impulsaremos la realización de un nuevo dragado de estos canales, mediante convenio con el ente respectivo nacional. Se detectarán, identificarán y clausurarán las conexiones clandestinas que arrojan sus desperdicios a los canales. Implementaremos, para ir sustituyendo los motores, el uso de la energía alternativa, es decir, el uso de la energía eólica. Piensen en los molinos de viento de Don Quijote de la Mancha. La energía eólica puede ser utilizada perfectamente en estos canales ya que es la fuente de generación energética de mayor crecimiento en los últimos 15 años (20% durante la década de los noventa). El mercado mundial del uso de este tipo de energía es dominado, actualmente, por los llamados “5 grandes”: España, Estados Unidos, Alemania, Dinamarca y la India. Cada unos de estos países generan más de 1.000 megavatios. Sólo Europa, genera actualmente el 70% de la producción mundial de energía eólica. ¿No creen, estimados conciudadanos, que podríamos eliminar de una vez el caos energético que vive nuestra comunidad?

2.- Embaular todos los canales abiertos de drenaje de aguas de lluvia que llegan desde los tronconales, barrios Universitario, Molorca, Las Garzas, etc. que atraviesan toda la ciudad y que descargan en nuestras playas, casi 30 toneladas diarias sin ningún tipo de tratamiento, generando una gran contaminación ambiental, especialmente, en el Sector Santa Rosa. Para evitar esto construiremos una Planta de Tratamiento que, en teoría debe estar ubicada en el Sector Madre Vieja, en los terrenos colindantes con la Universidad Santa María. Llegaremos a un acuerdo con el propietario dado que la necesidad de construir esta obra es de sanidad y utilidad pública. El embaulamiento debe de ser diseñado de una manera que cumpla con lo establecido por el Ministerio del Ambiente y, tratar, en lo posible, que su superficie se utilice recreacional y deportivamente. Hay que estar claros que las plantas de tratamiento tienen, generalmente, un elevado costo y la Alcaldía no podría asumir sola su ejecución, por tal motivo realizado el Proyecto debemos presentarlo al Gobierno Nacional, mediante FIDES o LAEE.

3.- Saneamiento de Playa Muerta y Playa Cangrejo, mediante la apertura del antiguo canal que interconecte las corrientes de ambas bahías.

4.- De una manera seria y responsable sanearemos y recuperaremos la laguna Rómulo Gallegos, con el fin de solucionar el problema de inundaciones que sufre todos los años los vecinos de este Sector, con la instalación de drenajes y las estaciones de bombeo necesarios.

DEPORTE


Lechería necesita setenta mil metros cuadrados (70.000 m2) de espacios deportivos, si partimos de la premisa mundial de que, como mínimo, es necesario dos metros cuadrados (2 m2) de suelo deportivo por habitante. En nuestro gobierno, el Ayuntamiento implementará una política agresiva para garantizar el deporte masivo en la población, sin distingo de clases sociales o edad. Por tales razones, se considerará a la práctica deportiva como un servicio público más.

Un ejemplo de esta iniciativa será la implementación de una red de ciclovías, por todas las calles y avenidas de la ciudad, para promover a la bicicleta como respuesta a la necesidad de un modo de transporte alternativo al vehículo automotor, para que su población y visitantes se transporten de un modo económico, divertido, saludable, ecológico y rápido. De esta manera, promoveremos la preservación del ambiente y el mejoramiento de la calidad de vida de todos nosotros. Todo Centro Comercial y/o entidad pública o privada, obligatoriamente, deberá contar con estacionamientos para bicicletas totalmente identificadas. Nuestros “corredores verdes” serán de gran utilidad para potenciar su uso. El Estadio “Rivero Villarroel” debe convertirse en un verdadero Centro Deportivo Multiuso. Por ello, a partir del primer día de gobierno nuestra premisa será, la mundialmente conocida, ¡DEPORTE PARA TODOS!

ÁREAS DE RECREACIÓN


Urbaneja es muy pobre en esta materia. La Organización Mundial de la Salud (OMS) recomienda ocho metros cuadrados (8 m2) de área verde por habitante, por lo tanto, deberíamos tener, como mínimo, doscientos ochenta mil metros cuadrados (280.000 m2) de estas áreas de recreación. Si sacamos cuenta, solo contamos con la Plaza Bolívar y la Plaza El Parque, además de un par de micro parques de bolsillo que tienen una grama artificial, es decir, de plástico ¿qué lamentable?

Un Proyecto para Lechería, entiende y esta claro en que el buen orden y mantenimiento del espacio público sirve para marcar contextos a los que se asocian comportamientos ciudadanos. El derecho al sano esparcimiento ha de constituirse en política gubernamental, retomando la recreación como una actividad fundamental para lograr su más amplio desarrollo. En nuestra gestión municipal 2008-2012, tenemos como objetivo recuperar ambientalmente a la ciudad, defender la salubridad y mejorar la calidad de vida de su población, incrementando sustantivamente la frontera verde de la ciudad, con la creación de nuevos parques, plazas y plazoletas, en especial, en las áreas más deficitarias y contaminadas de la ciudad, procurando así la formación sana del niño y del adolescente, a través de la práctica deportiva, por lo que nos proponemos a realizar los siguientes proyectos y acciones a corto, mediano y largo plazo:

1.- Gran Parque Ecológico.

Estoy consiente que esta propuesta, en un año electoral, podrá generar críticas y oposición de algún sector de nuestra comunidad que se sienta amenazado en sus intereses particulares, pero hay que tomar decisiones y asumir sus consecuencias y las asumo en su totalidad. Si en la actualidad somos una comunidad con, aproximadamente, 35.000 habitantes y somos, además, un municipio muy pobre en materia de áreas de recreación, tenemos la imperiosa necesidad de acrecentar estas con el fin de recuperar ambientalmente no solo a nuestra ciudad sino a nosotros mismos. La vida actual nos hace vivir de una manera desenfrenada, los tiempos cambian y la ciudad también, por tal razón, dado su abandono durante tantos años, es necesario darle un nuevo uso a las áreas en las cuales se pensaba edificar el Campo de Golf del Sector Oeste del Complejo Turístico El Morro. Los vecinos y visitantes que practican este deporte podrán seguir haciéndolo, como en la actualidad, en los campos Norte y Sur que como sabemos cada uno tiene 9 hoyos. En un futuro, espero no muy lejano, a manera de compensación podrán utilizar los futuros campos que se establecerán en los terrenos ganados al mar que explicaremos más adelante. En estos terrenos se construirá, previa aprobación de la comunidad, un Gran Parque Ecológico que formará parte integrante con otras obras de esparcimiento como serán la laguna Rómulo Gallegos, el Estadio Rivero Villarroel, los bulevares Los Canales y Lido, Playa Cangrejo, Playa Muerta, Aldea de Pescadores y el cerro El Morro.

¿Quién no conoce el Parque del Este de Caracas? No nos vamos a poner a inventar imitaremos su construcción, adaptándola a nuestra realidad, con el fin de construir un oasis en nuestra ciudad. Este parque fue diseñado por el mundialmente famoso arquitecto paisajista Roberto Burle Marx y nosotros contrataremos los servicios de un paisajista, con las mismas características y calificaciones, de nuestra comunidad. El Proyecto debe lograr una perfecta integración del paisaje, la cultura y el deporte. Los materiales utilizados en su construcción deben ser respetuosos con el medio ambiente.

Su financiamiento estará a cargo, mayormente, del sector privado con quienes el Ayuntamiento celebrara convenios como, por ejemplo, el otorgamiento de permisos publicitarios dentro del parque, rebajas y exoneraciones de impuestos municipales o cualquier otro que la Ley lo permita. Paralelamente realizaremos los contactos pertinentes con fundaciones nacionales y extranjeras con el fin de conseguir asesoramiento y los recursos necesarios para su realización.

2.- Laguna Rómulo Gallegos

El rescate de esta laguna debe ser integral, es decir, haremos realidad su saneamiento, recuperación y explotación turística. En el mundo existen numerosos lagos en los cuales sus comunidades les han sacado provecho turístico y recreacional ¿Por qué no podemos hacer lo mismo? En el Parque del Este se tuvo que construir un lago artificial con el fin de que cualquier familia que asistiera tuviera la oportunidad de disfrutar el navegar en un bote de remos. Nosotros contamos con un lago natural que puede servir, perfectamente, para el mismo fin. Estamos seguros que realizando los debidos contactos y acuerdos con el Gobierno español podemos obtener una nueva replica del barco que utilizo Cristóbal Colon para llegar a nuestras tierras: la Santa María. La colonia española jugará un gran papel en esta iniciativa.

Rescatado este lago de una manera en que sirva de atracción turística, los vecinos que habitan en su entorno recibirán asesoramiento integral y los permisos necesarios, de parte de la Alcaldía, para que abran pequeños negocios turísticos familiares como venta de empanadas, café, heladerías, artesanía, etc.

3.- Bulevar Lido

Aquí hay un grave problema ya que la Gobernación del Estado es quien lleva la batuta para su construcción y culminación. El Ayuntamiento debe tener una política de trabajo coordinado con la Gobernación a fin de concluir de una vez por todas con este proyecto dejando a un lado la política partidista. Este Bulevar se tiene que integrar al Gran Parque Ecológico, a la laguna Rómulo Gallegos, al Estadio, a la Aldea de Pescadores y a las Playas Los Canales, Mansa y Cangrejo.

4.- Playa Cangrejo

Necesariamente el Proyecto del Bulevar Lido se tiene que continuar hasta el Balneario de Playa Cangrejo. En este sector, previa presentación del Proyecto de Impacto Ambiental por ante el Ministerio del Ambiente, abriremos la comunicación entre Playa Cangrejo y Playa Muerta con el fin de recuperar, ambientalmente, esta última ya que las corrientes marítimas fluirán normalmente. Se construirá un amplio y moderno puente hacia el Cerro El Morro, que generara mayor seguridad a los habitantes de este Sector ya que se instalará perennemente, en sus inmediaciones, una Comisaría de la Policía Municipal.

5.- Cerro El Morro
Es hora de hacer un verdadero homenaje a nuestra Santa Patrona, la Virgen del Valle. Este homenaje consiste en la construcción de un monumento en lo alto del Cerro El Morro. Será similar a la que existe en el Estado Trujillo para la Virgen de la Paz, la cual tiene una altura de 46 metros y esta hecha de acero y concreto. Este monumento servirá como un faro, que además de darle personalidad e identidad a nuestro Municipio, tendrá doble función: una de guía marina y otra de guía espiritual que alumbrara nuestra fe de ser un pueblo unido y libre. El área circundante debe de ser diseñada para que albergue, además de la imagen, una Capilla al aire libre, restaurantes, café, heladería y puestos de venta de artesanía alusivos. Todos estos pequeños negocios, serán atendidos, preferiblemente, por habitantes de nuestra ciudad. Alrededor habrá un mirador y un malecón o corredor verde que bordeará todo el perímetro del Cerro, con el fin de incentivar el paseo peatonal y el uso de la bicicleta de una manera sana y segura. Los residentes y turistas podrán acceder a la cima por medio de unos carritos turísticos especialmente diseñados y dados en concesión, mediante la creación de cooperativas, a los vecinos o con la construcción de un funicular dado, igualmente, en concesión. Únicamente los residentes de los condominios existentes en la zona, previamente identificados y censados, podrán utilizar sus vehículos automotores. Se creara una Ordenanza de uso con el fin de evitar, en lo posible, incomodar a los residentes. Los recursos se obtendrán de personalidades y sociedades filantrópicas nacionales y extranjeras.

6.- Boulevard Playa Muerta (Concha Acústica)

Saneada y recuperada el Sector Santa Rosa, embaulado todos los canales que arrojan sus nauseabundas aguas al mar, abierto la conexión con Playa Cangrejo y ganado el terreno correspondiente al mar nuevamente se podrá contar con este hermoso Bulevar. Su fisonomía y nombre cambiara para convertirse en una pequeña Riviera Azul para beneficio de sus residentes y visitantes.

7.- Salas de Bingos y Casinos
Si queremos convertirnos verdaderamente en un emporio turístico, no podemos estar a espaldas de la realidad que no es otra que el funcionamiento de Bingos y Casinos en nuestra ciudad. De acuerdo con la Ley para el Control de Casinos, Salas de Bingo y Máquinas Traganíqueles un hotel que quiera incorporar a sus instalaciones un Casino debe ser de cinco estrellas y tener 200 habitaciones como mínimo. Esta misma Ley establece que los bingos pueden ubicarse en hoteles de cinco, cuatro o tres estrellas o en instalaciones autorizadas. Ahora bien, con la construcción de nuevos hoteles generaríamos numerosos empleos; los comercios, grandes o pequeños, incrementarían sus entradas y nos convertiríamos en una nueva alternativa turística en el Caribe. Pero ¿Dónde construir estas instalaciones? ¿Dónde construir los casinos? No tenemos otra alternativa que mirar hacia el Oeste, es decir, ganarle terreno al mar, en donde debe haber una política de calidad y no de cantidad. Para lograr este objetivo se convocará a la iniciativa privada para que, en base a un Plan Maestro de Desarrollo Urbano Moderno (PMDUM) y, a través de concesiones a largo plazo, se ejecuten proyectos viables que permitan ganar estos terrenos al mar los cuales servirían para la construcción de locales recreativos, turísticos y de servicios. Esta obra garantizaría la preservación de la zona residencial del Municipio que esta siendo gravemente afectada. La seguridad jurídica debe ser de primer orden, dado que nadie invierte ni un centavo si esta es ambigua, por tal razón se tiene que diseñar los mecanismos financieros, legales y de promoción para que este nuevo Complejo Turístico sea una realidad a mediano plazo. Se debe desarrollar un estudio de impacto ambiental, con una renovada visión urbanística y una nueva zonificación de los usos de los suelos, elaborando, además, los estudios especializados complementarios como hidráulica marina, geotécnica de espigones, micro zonificación sísmica y otros. Nada al azar, dado que la protección del medio ambiente en nuestro gobierno es primordial. Tengamos presente siempre la transformación climática que esta ocurriendo en nuestro planeta, por tal razón, debemos poner nuestro granito de arena para el beneficio de nuestras futuras generaciones. Nuestra generación ya colaboró bastante para degradar el ambiente. Recapacitemos y dejemos la indiferencia a un lado. En fin, como hemos señalado líneas arriba a los inversionistas se les dará toda la garantía y protección legal que protejan sus inversiones. El Tesoro Municipal vería incrementado su ingreso tributario, vía impuestos, los cuales se invertirían, básicamente, en el deporte, cultura y medio ambiente.

8.- Aldea de Pescadores

¿Quién no ha tenido la oportunidad de ir a este sector de la ciudad a comprar pescado fresco? Creo, sin temor a equivocarme, la mayoría de nosotros. Quienes no han asistido han sido las autoridades municipales, todas, sin excepción. Estos vecinos se sientes marginados y maltratados por el gobierno municipal. La ciudad de Lechería es considerada como destino turístico dada su ubicación geográfica de estar asentada a orillas del mar, pero ningún gobierno municipal, incluyendo al actual, ha tenido la iniciativa de motivar a estos vecinos, descendientes muchos de ellos de los primeros pescadores y fundadores de nuestra ciudad provenientes de la Isla de Margarita, para convertir su asentamiento en un lugar turístico.

Públicamente hacemos constar que nuestro gobierno rescatara este sector olvidado por las anteriores administraciones y reordenara de una manera armoniosa las viviendas y los expendios de especies marítimas para el beneficio no solo de sus pobladores, sino de de toda la ciudad y visitantes.

ORNATO


Hasta la actualidad, el mantenimiento del ornato no ha sido un tema que haya preocupado o quitado el sueño a algún burgomaestre. Es por ello, que nuestro Gobierno Municipal implementará una política en donde los diferentes profesionales y técnicos en la materia, adscritos a una futura Dirección de Ecología, trabajarán en la recuperación, rehabilitación, aumento y, sobre todo, mantenimiento del espacio de uso público como son los parques, plazas, plazoletas, jardines, cunetas, alcantarillas, calzada y terrenos baldíos. Aquí, mi estimado vecino, la palabra clave es mantenimiento.

El espacio público es muy importante como factor de integración social, es un lugar para la conversación, la elocuencia, la política e inclusive, la disputa. Para incrementar el número de áreas verdes, se realizará una inversión para la creación de un Vivero Municipal. Las campañas de arborización se realizarán con las plantas provenientes de nuestro vivero. Se eliminara la contratación de terceros, ya que como hemos podido apreciar dicha contratación en nada a beneficiado a la ciudad y han sido sumamente onerosas.

CENTRO CULTURAL


En un espacio de fácil acceso masivo del público, este futuro Centro Cultural debe brindar una oferta de alta calidad para el encuentro, la recreación, la formación y el disfrute de la cultura, a través de una programación diversa, de gran valor artístico, cultural y/o patrimonial, bien sea local, regional, nacional o universal. La programación debe ir desde grandes exposiciones a subastas de arte, de ciclos de música de cámara a conciertos y festivales musicales, de temporadas de teatro y danzas a recitales de poesía, desde fotografía al diseño gráfico, desde la escultura a la artesanía. Estas actividades deben complementarse con talleres infantiles, juveniles y de adultos.

Sin lugar a dudas que será la sede permanente de la futura Orquesta Sinfónica Municipal, en todas sus categorías, por tal razón debe contar, además, con una Sala de Conciertos concebida de tal manera, en cuanto a arquitectura se refiere, para permitir una relación de fusión entre el público, el escenario y los artistas. Su financiamiento estará a cargo, mayormente, del sector privado y de grupos filantrópicos nacionales e internacionales.

3.- LÍMITES TERRITORIALES, VIALIDAD, TRANSPORTE Y SERVICIOS PUBLICOS


LIMITES TERRITORIALES


La reordenación del territorio del Municipio Urbaneja es factor importante y clave no solo para su seguridad, sino para obtener los mejores usos de sus espacios de acuerdo a sus capacidades, condiciones y limitaciones ecológicas. Igualmente es vital para una correcta y eficiente planificación urbana. Debemos, de una vez por todas, sincerar nuestros límites territoriales con los municipios Sotillo y Bolívar a fin de terminar con el limbo en que se encuentran varios sectores vecinales del Complejo Turístico El Morro, es decir que urbanizaciones como Puerto Morro, Pueble Viejo, la mitad de Casas Bote “B” y en forma completa el sector “A”, la Otra Banda, los comercios de la Av. Nueva Esparta, el sector alto de Las Garzas, etc. no saben a ciencia cierta a que Municipio pertenecen, si es a Urbaneja, a Sotillo o Bolívar. ¿A quien reclamar por la falta de seguridad o servicio?

Esta política limítrofe, será base importante en el desarrollo de nuestra idiosincrasia e identidad como habitantes de esta ciudad. No importa en que punto del planeta hemos nacido, lo importante es que vivimos, luchamos, invertimos y trabajamos en este Municipio, por tal razón es importante sentirnos parte de el.

Sabemos que la iniciativa debe ser presentada por ante la Asamblea Regional, pero como no nos harán caso, por intereses particulares, tenemos que ir preparándonos para un referendo.

La base de los futuros límites territoriales son los siguientes:

Este:
Limites con el Municipio Sotillo
Canal Principal, es decir, desde la Marina Américo Vespucio hasta la Iglesia San Jorge, pasando por el Club Sirio (Av. R-1).

Limites con el Municipio Bolívar.
Desde la Iglesia San Jorge una línea que llegue hasta el C.C. Dadaven, que incluye toda la Av. Nueva Esparta y de allí una línea que abarque toda la parte alta de la Urbanización Las Garzas hasta llegar a la sede de la Policía del Estado, incluyendo esta, continuando hasta los actuales limites en Colinas del Neveri.

Sur:
Igualmente con el Municipio Bolívar.
Al igual que la creación del Gran Parque Ecológico, según mis asesores esta iniciativa o propuesta tendrá sus retractores que pondrá en peligro mi candidatura, pero, repito, asumo las consecuencias ya que el vecino tiene la necesidad de conocer las intenciones de sus futuros mandatarios y he asumido este reto para buscar soluciones que beneficien a la comunidad y no estoy aquí para un concurso de belleza o de ver quien es más carismático.

Explico. Actualmente nuestros límites llegan hasta, aproximadamente, la fabrica de concreto, es decir unos cientos de metros más allá de la intersección de la avenidas Fabricio Ojeda y Costanera. La propuesta de extensión territorial será hasta los límites del Club Italo, es decir hasta la calle que conduce al Puente de Hierro que va a Nueva Barcelona. ¿Por qué? La mayoría de los pobladores del Barrio Padilla son gente humilde que labora en Lechería bien sea como chofer de carritos por puesto, servicio domestico o empleados de los negocios que funcionan en los diferentes centros comerciales de la zona, es decir, son nuestra mano de obra. Como sabemos en este barrio existen malandros que ponen en peligro nuestras vidas cuando circulamos después de las 7:00 PM por la Av. Costanera para regresar a nuestros hogares. Como nada es gratis, debemos aprovechar la desidia mostrada por el gobierno municipal de Bolívar para con este sector para integrar a estos pobladores a Urbaneja y convertir este barrio en una Urbanización Popular que cuente con todos los servicios públicos y en donde sus habitantes obtengan beneficios, derechos y deberes. Con esta iniciativa lograremos erradicar a los individuos del mal vivir y podríamos circular con seguridad las 24 horas del día por esa vía, ya que podríamos una Comisaría de la Policía Municipal perenne. Como sabemos las universidades Gran Mariscal de Ayacucho y Santa María no han podido edificar sus respectivas sedes por trabas burocráticas, por lo que ayudaremos, en lo posible que estas concreten sus aspiraciones. Alcanzada esta meta, esta zona se convertirá en una zona netamente estudiantil. Podremos firmar acuerdos con estos centros de estudio superiores para que nuestra juventud, mediante estudio socio económicos, al igual que los funcionarios y policías municipales prosigan sus estudios.

VIALIDAD


Desde el nacimiento de nuestro Municipio, el problema de la vialidad y del transporte público de nuestra ciudad debió ser abordado de manera seria, sistémica y sobre la base de sólidos estudios de ingeniería vial, con una visión de futuro, que garanticen su ordenamiento definitivo. Lamentablemente no fue así hasta la actualidad. Ante esta situación es necesario tomar, en base al consenso, diversas decisiones de política en materia de infraestructura, tránsito, normativa legal, participación empresarial, reposición vehicular, educación, entre otras. En este contexto, es primordial contar con una moderna red de calles, avenidas y aceras. Es necesario humanizar y mejorar las áreas públicas de la jurisdicción. Por ejemplo, la mayoría de las aceras de Lechería, no sirve, es una calamidad transitar por ellas y mucho peor en época de lluvia. Por tal razón, necesariamente, capitalizaremos una amplia política para modernizar las aceras del Municipio con rampas para coches, minusválidos, accesos a estacionamientos y, muy importante, el sistema de drenaje. Lógicamente que todas las calles no se pueden reconstruir y, para ello, es necesario implementar una política de bacheo y repavimentación, a cargo de una Brigada de Bacheo, comenzando por las arterias más transitadas para ir paulatinamente a las de tránsito local.

Durante el primer año habrá una campaña de educación vial dirigida a todos los ciudadanos y a los profesionales del transporte. Bajo el esquema de un estudio previo y permanente instalaremos los semáforos necesarios en todas las intersecciones que lo requieran. Estas instalaciones deben hacerse con criterio, para poner orden, y evitar las trancas. Consultaremos, obligatoriamente, con especialistas en seguridad vial. La instalación y el mantenimiento de los semáforos los asumirá directamente la Alcaldía.


TRASPORTE PÚBLICO


El transporte público de nuestra ciudad es verdaderamente precario y arcaico. Un ejemplo a imitar es el servicio de Metrobus en la ciudad de Caracas. Con el fin de incentivar el uso del transporte público en nuestra población, y aminorar con su uso el tráfico automotor, apoyaremos la creación de una Cooperativa o Empresa de Transporte Público que cuente con unidades que tengan una capacidad entre 20 ó 25 pasajeros. Estas unidades deben ser de primer orden, es decir, modernas, limpias y eficientes. La base de esta Cooperativa o empresa serian los actuales miembros de la Asociación Civil que tiene a su cargo el transporte de pasajeros en la ciudad. Este servicio tiene que abarcar todo el Municipio, es decir, de norte a sur y de este a oeste y en un horario preestablecido y obligatorio, por tal razón, se debe planificar un recorrido que llegue a todas las urbanizaciones y sectores del Municipio y que, a la vez, permita la interconexión con otras líneas que se dirijan fuera de la ciudad. Las paradas deben de ser funcionales y armónicas, diseñadas para acceder o descender de la unidad sin peligro. De no ser posible esta iniciativa implementaremos, vía concesión, la construcción de un sistema masivo de transporte, vale decir, de un monorriel, que cuente en determinadas estaciones con servicio de transporte local que complemente su uso.

Soluciones viales a ser ejecutadas a corto, mediano y largo plazo:

· Interconexión de la Av. Costanera con la Av. Boulevard.
· Distribuidor Peñón del Faro (Av. Camejo Octavio con calle Mariño).
· Construir una pista aérea desde la Av. Fabricio Ojeda que iría por toda la calle Mariño y se interconectaría con el distribuidor Peñón del Faro.
· Distribuidor Plaza Mayor.
· Parada de Vista Mar.
· Distribuidor Crucero de Lechería (Propiciar con los organismos respectivos la continuación de la Av. Ppal. hasta conectarla con la Av. Alterna)
· Interconexión Av. Intercomunal con Av. Camejo Octavio a la altura de CAZTOR.
· Cambio de señalización, en un solo sentido, de la calle Arismendi.
· Planificación y desarrollo de ciclovías.
· Demarcación, señalización y semaforización de todas las avenidas y calles de la ciudad.
· Reordenamiento de la Av. Principal (corredor vial).
· Reordenamiento vial Av. Intercomunal (Sector las garzas)
· Control de taxis.
· Cooperativa o empresa de Transporte Público.
· Nueva vialidad en el Cerro El Morro.
· Sistema de Transporte Masivo (monorriel).


SERVICIOS PUBLICOS


La situación actual de los servicios públicos, sus carencias y limitaciones, es conocida por todos nosotros ya que la padecemos en nuestras propias carnes diariamente. ¿Qué hacer? Ante todo se debe identificar la cobertura y grado de desarrollo de cada servicio dentro de la ciudad, comparándola con los estándares internacionales a fin de lograr su optimatización. Analicemos cada uno de estos servicios.

Servicio Eléctrico

Señores la electricidad es un servicio de interés público con carácter estratégico y, por tal razón, no puede ser privatizado de acuerdo con lo establecido en el artículo 302 de la Constitución Nacional.

Lo que debe plantearse, de manera seria y responsable, es un acercamiento entre el ente emisor de energía, en este caso CADAFE, y la Alcaldía, con el fin de solucionar el problema en base a un trabajo mancomunado en donde se tome especial atención a la revisión y seguimiento de los planes de inversión y de mantenimiento de los organismos nacionales en esta materia.

Existe otra solución: el uso de la energía eólica, la cual explicamos líneas arriba, cuando hablamos del mantenimiento de los canales de navegación del Complejo.

Alumbrado Público

Comparado con las ciudades colindantes, Lechería cuenta con un aceptable y relativo alumbrado público, pese a que en algunos sectores la luz es tenue y en otras casi oscuras. Por lo expuesto, tenemos la necesidad imperiosa de mejorar el nivel de iluminación con el fin de cubrir las necesidades funcionales y de confort de nuestros vecinos.

La futura Dirección Municipal de Servicios a la Ciudad, elaborara un Plan Director del Alumbrado Público Urbano con el fin de establecer criterios que sirvan para mejorar las condiciones de iluminación de toda la ciudad. El Plan Director va de la mano con la seguridad vial y el combate de la delincuencia. Un buen alumbrado público tiene efectos disuasivos en seguridad. Esta obra debe tener un gran impacto en la calidad de vida de los vecinos de Lechería dado que el flujo vehicular, la optimización de su sistema de alumbrado, la pavimentación y redimensión de aceras facilitara el tránsito peatonal y uso de la bicicleta como medio de transporte.

El cableado aéreo de toda la ciudad será sustituido por el subterráneo.

Aseo Urbano

Actualmente el servicio de aseo urbano esta a cargo de la empresa SATECA cuyo servicio es aceptable, pero no de calidad. Como no hemos podido tener acceso al contrato firmado por esta empresa y la Alcaldía y visto su trabajo, tenemos que informar que, como próximo Gobierno Municipal, deberemos asumir este servicio y mejorar su eficiencia.

Nuestra política para lograr la eficiencia se basará en las siguientes tareas: recolección, transporte, tratamiento y disposición final de los desechos domiciliarios, comerciales, hospitalarios, tóxicos y escombros.

El uso de equipos y maquinaria que utilizaremos será acorde a la generación y tipo de desecho que produce cada establecimiento, zona residencial o playa y del servicio que se le debe prestar a cada sector.

El servicio contara con un Sistema de Control de Operaciones, que permita conocer en todo momento la ubicación de cada vehículo, su ruta recorrida, el tiempo utilizado, la velocidad de circulación y horas de operación/productividad.

La empresa municipal contara, además, con suficiente equipo de cuadrillas para mantener todas las vías, incluso, lavar las calles más transitadas por vehículos y peatones, al igual que las plazas. Las compactadoras estarán dotadas con un equipo especial de ozono que evite la emanación de malos olores. Cada ruta y horario se especificarán en planos con el fin de que la comunidad este informada.

Como esta es una tarea de todos y no sólo del gobierno municipal, se desarrollará una campaña de sensibilización denominada “En Lechería la basuras sirve”, orientada a incentivar la reducción, reutilización y reciclaje de los residuos

Programa de Salud

Aún cuando el término Salud es muy amplio, existe la intención cierta de enfocar el problema de salud a través de la educación sanitaria en los sectores más populosos de nuestra ciudad y la implementación de una atención médica Primaria y Secundaria gratuita a toda la población. La intención primordial de un Gobierno, desde el punto de vista de la Salud Pública, es que su población no enferme y, si enferma, realizar el diagnóstico de forma precoz, tratarla, controlarla y, si es posible, erradicarla. Para alcanzar este ideal, es necesario crear un Consejo Municipal de Planificación de Salud Pública e iniciar nuestro esfuerzo sobre la población de menores recursos del Municipio para que tengan no solo la atención médica, sino también, el conocimiento de que es la salud y cómo evitar las enfermedades.

La Salud del Municipio contará con una pequeña, pero eficiente, Red de Unidades Médicas (ambulancias), dos o tres, equipadas con un sistema denominado Soporte Avanzado de Vida para la atención de pacientes y traslados a centros hospitalarios del Segundo y Tercer Nivel, públicos o privados, cuando el estado de salud del paciente así lo requiera. Estas unidades estarán conducidas por personal médico, paramédico y de enfermería capacitado para tal fin y coordinado por un Sistema Integrado de Radiocomunicación y atenderán las 24 horas de día durante los 365 días del año.

Igualmente, contaremos con una Unidad Odontológica Móvil con el fin de acercar nuestros servicios a residentes de la tercera edad y pacientes discapacitados. Del mismo modo, como parte del Programa de Higiene Bucal y con el firme propósito de inculcar hábitos preventivos en nuestros niños, esta Unidad Odontológica Móvil prestará sus servicios en planteles educativos, sean públicos o privados, del Municipio y será escenario de charlas educativas para toda la comunidad lecherence. Estará equipada con todos los materiales de un consultorio odontológico.

Protección Civil Municipal

Convertir a Lechería es una ciudad segura, con una población comprometida, organizada y capacitada en la prevención y atención de emergencias y/o desastres es el objetivo de esta futura Administración Municipal.

Prevenir y mantener son dos palabras de éxito. Nuestra ciudad no escapa de cualquier desastre que se pudiera presentar por las inclemencias de la naturaleza o por la mano del hombre, por tal razón, planificar y establecer políticas que permitan la implementación de acciones de prevención, mitigación, respuesta y rehabilitación en casos de desastres y con una visión de convertir a este ente en una institución moderna, proactiva, dinámica y competitiva será el norte de nuestro Gobierno Municipal. No escatimaremos recursos ni esfuerzos para lograr estos objetivos.

4.- CONTROL DE CONSTRUCCIÓN


No es posible seguir construyendo en la localidad si al mismo tiempo no se crean soluciones viales alternas y servicios públicos suficientes. El progreso y desarrollo no puede ir en detrimento de la calidad de vida de los habitantes. Pondremos orden y buscaremos las alternativas necesarias para humanizar a la ciudad y esta pueda proseguir con su desarrollo y crecimiento armónico. Si todo constructor cumple con las leyes y ordenanzas respectivas y solicita al ayuntamiento los permisos correspondientes, estos les serán otorgados y se acabará de una vez por todas, el cobro de “peajes” por parte de algún funcionario corrupto para el otorgamiento de los permisos de construcción y/o habitabilidad.

VIVIENDA


Existe en nuestra ciudad un pueblo que tiene una realidad distinta a las características fundamentales de nuestro Municipio. No nos deberíamos echar flores, sabiendo que hay personas que ni llegan a fin de mes y no tienen la opción de sentirse ciudadanos de pleno derecho, con un hogar donde criar y educar a sus hijos y vivir con su familia. Nuestra administración, en el marco de la situación de emergencia habitacional en algunos sectores de la ciudad, adoptará un rol activo que responderá a las necesidades de los sectores más críticos. La Comisión Municipal de la Vivienda (CMV), creada en nuestra gestión, trabajara en distintos planes y programas para brindar soluciones concretas y definitivas a la demanda de vivienda, incrementada por la crisis socioeconómica y el crecimiento de la población. Uno de ellos, es el Programa de Autogestión que permitirá el otorgamiento de créditos municipales a personas naturales de escasos recursos, para mejoramiento y ampliación de su vivienda, por un lado y el asesoramiento técnico, por el otro.

Para la construcción de desarrollos habitacionales (edificios multifamiliares) la CMV apoyara la participación de la comunidad organizada (cooperativas y asociaciones civiles de vivienda) para promover y elaborar proyectos habitacionales, gestionando por ante los diferentes entes gubernamentales, nacionales o extranjeros, su financiamiento económico enmarcado dentro de los parámetros establecidos en los diferentes programas del Ministerio de Hábitat y Vivienda. Igualmente, el Ayuntamiento se compromete a celebrar convenios o negociaciones con la banca nacional, promotores y/o constructores privados para la promoción y ejecución de viviendas destinados a este sector de la población. Un Gobierno Municipal serio no debe jugar con las necesidades fundamentales de sus ciudadanos.

Proyectos habitacionales que nuestro Gobierno apoyara y ejecutara:

· Organizaciones Comunitarias de Viviendas (OCV): Diego Bautista Urbaneja, Asocascur, Nuestra Señora del Carmen, Renacer de la Pedrera y La Salina.
· Mejoramiento de viviendas en los sectores Rómulo Gallegos, Venezuela y Casco Central.
· Culminación Proyecto Santa Rosa.

5.- SEGURIDAD


En una estructura flexible y de respuesta rápida a la ciudadanía, en la Policía Municipal, prevalecerá la calidad a la cantidad, por tal razón profundizaremos su profesionalismo y modernización, sin escatimar recursos, para tener un talento humano altamente calificado, eficiente, motivado y comprometido, con una cultura proactiva, dinámica e innovadora.

Implementaremos Comisarías Policiales permanentes y estratégicamente dispuestas en todos los puntos de entrada y salida de la ciudad, con personal y equipos las 24 horas del día. Es necesario lograr un acercamiento entre el ciudadano y el funcionario policial, por tal razón implementaremos un Programa denominado “Mi amigo, el Policía”. Se realizará convenios con otros municipios, nacionales o extranjeros, que hayan tenido éxito en esta área. Crearemos en el Policía el sentimiento de pertenencia, es decir, que se sienta que es parte de esta sociedad y no un extraño.

Como un avance de alta tecnología, que nos pondrá a la par de las grandes ciudades del mundo, implementaremos un Sistema de Seguridad y Vigilancia Digital, con la instalación de cámaras ubicadas en distintas intersecciones el Municipio para brindar mayor seguridad al ciudadano, porque permite un control audiovisual de las vías de circulación y calles de la jurisdicción. Sumado a ello, estas cámaras están acompañadas de altoparlantes, lo que las constituye en Policías Virtuales, ya que el funcionario podrá hacer llamadas de advertencia a través de los parlantes, desde el Centro Integral de Seguridad y Emergencia. Será una herramienta valiosa para la captación de infractores en la ciudad, así como la vigilancia y mantenimiento del orden público, al estar ubicadas cerca de las entidades bancarias, comercio, zonas residenciales y entrada y salida del Municipio. Pueden girar en ángulos de 360º y su mantenimiento estará a cargo de personal capacitado.

Reflexión

Queridos vecinos:

Por definición, un Alcalde se debe completo a sus vecinos y asume retos y deberes estipulados en un Plan de Gobierno que los ciudadanos avalan con su voto. Mi gestión tiene ese compromiso. De manera conjunta con mi equipo, estoy trabajando arduamente para transformar a Urbaneja que clama por políticas eficientes. Vislumbro una ciudad segura, moderna, ordenada que va al rescate de sus mejores tradiciones, manteniendo su condición de ciudad residencial, turística y comercial.
Trabajaremos de la mano con la verdad y la transparencia, para lo cual es vital la fiscalización permanente de todos ustedes. La seguridad ciudadana, la profunda reestructuración administrativa, los servicios a la ciudad, la salud y bienestar social, la promoción de la cultura, los cabildos abiertos, la defensa de la calidad ambiental, el manejo adecuado de la infraestructura urbanística, el tránsito vehicular, la activa participación de los vecinos en la cogestión, entre muchos otros puntos, ya están en marcha sin pausa y sin tregua ya que estas leyendo este Plan de Gobierno que tiene, espero, tu aprobación.

Recuerden que las puertas de mi despacho estarán siempre abiertas para atender sus observaciones, denuncias y propuestas que, estoy seguro, enriquecerán cualitativamente los esfuerzos de esta administración.

Haremos de Urbaneja una ciudad más amable y hospitalaria que se proyecte al futuro, una ciudad que nada tenga que envidiar a cualquier ciudad de los llamados países del primer mundo y a la era digital. Recuperaremos el alma y el espíritu de una ciudad que concentra invalorables recursos humanos. Mi persona y el excelente equipo que me acompaña, un equipo de gente responsable, un equipo de gente de probada experiencia que entrara a trabajar sin desmayo desde el primer día, te dan las gracias por haber tenido la paciencia de leer y analizar esta propuesta denominada “Un Proyecto para Lechería”.




Armando Saletti

No dejes que otros decidan por ti, incorpórate a Urbaneja Decide

Email: urbaneja.decide.saletti@gmail.com
Telf: 0414-827.49.53

RESUMEN DE PROGRAMA DE GOBIERNO

Email: urbaneja.decide.saletti@gmail.com

Telf: 0414‐827.49.53